close
|
為何問題總比方法多:主管應重視的22個核心問題限量搶購網友評鑑5顆星點擊圖片 即可前往購買 博客來商業理財-管理與領導分類超值好書想看更多[為何問題總比方法多:主管應重視的22個核心問題]的詳細說明嗎 點圖即可看詳細介紹 |
內容簡介
稻盛和夫認為:
屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。
只有積極主動地想辦法,
才能找到解決之道,
最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。
企業領導者在管理中要靈活變通,
山不轉路轉,換個角度就是無限的機會。
奠定IBM在大型電腦稱霸地位的小沃森說:
「我總是毫不猶豫地提拔我不喜歡的人。那些討人喜歡的人,可以成為一同外出垂釣的好友,但在管理中卻幫不上忙,甚至會設下陷阱;相反,那些愛挑毛病、語言尖刻的人,卻精明能幹,在工作上總是實實在在地提供最好的幫助。」
在乎問題的人,才是能夠替你找到解決之道的人。
...繼續閱讀
全站熱搜
留言列表