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團隊管理物超所值 網友評鑑4顆星
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內容簡介
本書以上百幅圖解與表格，教導讀者達成計畫所需技巧、如何建立團隊成員間的信任，以及如何激發團隊最大潛力等【重要團隊管理技巧】。
全書分為【瞭解團隊如何運作】、【設立一支團隊】、【提昇團隊效率】和【為未來努力】四章節。並附有101條重點提示，提供讀者最簡明實用的實踐建議；而書中所附的領導能力自我評鑑，也能幫助管理者評估自己的領導才能和潛能。
團隊工作對管理者而言，是【借力使力減輕工作負擔】的重要方法之一。不論是新手或有經驗的團隊管理者，亦或是必須參與團隊工作的一員，都必須清楚瞭解團隊的明確目標與有效運作，而本書所提供的圖解說明、重點提示與自我評量，正是學習領導專業知識不可或缺的實用指南。
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