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採購管理

採購管理物超所值

採購管理網友評鑑4.5顆星

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  • 採購管理

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    內容簡介

      採購業務以往被認為是生產管理之一部份,由於被視為從屬地位而未被經營者所重視。但是眾所周之,採購之良窳實為當今企業經營成敗之關鍵,因為採購猶如企業生命之血液,如企業在適當的時間與地點,未能獲得適當數量與品質之原料與物資的供應,則企業在成本與利潤的經營效率上,必然會遭受嚴重的損害。因此,採購之效率實為決定企業獲利或虧損之重大因素。

      本書之編撰,參酌目前我國企業之情況,對於採購交涉之一般戰略及各種減價技巧加以詳細闡述,尤其第十五張採購綜合技術標準〈Purchasing Integrated Engineering Standard簡稱P.I.E.S〉為最新之採購技巧,將有關採購之各種活動作有系統的資料整理、分析、比較、歸納,以使採購成本降低,此種採購技巧尤適用於目前的經營環境。本書依據採購實際作業之情況,作系統之安排,其內容包括:緒論、組織與管理、情報之獲取、採購之一般戰略、採購方式、採購之主要條件、採購合約、採購跟催與驗收、減價之技術、材料規劃與控制、價值分析、ABC分析、壽命週期成本、採購稽核、採購綜合技術標準、採購作業與電腦系統之應用,最後一章則介紹國外採購業務,以期現代企業在進行世界性採購時對於一般程序有所了解,並盼望對企業採購管理有所助益。
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