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內容簡介
頂尖管理者的用人、帶心哲學
「管理者」與「被管理者」的差別,在於管理者能掌握屬下的榮譽心及成就感,給與適才適所的工作分配,激發屬下潛力,創造組織最大優勢。
真心、嚴格、信任、謙虛──50項成功管理者的核心態度與技巧
對於身為管理職的上司來說,必須明確認知「實務能力」不等同於「領導能力」。
實務能力固然重要,但所謂「管理職」就是管理「人」的職務,還要具備教育指導、帶領屬下的能力。
同時,也必須喜歡、關心接觸「人」,深刻理解「人」的心情。
本書介紹讓屬下仰慕、敬畏、信賴你的50項態度與技巧,讓你成為屬下心中兼具實力及領袖魅力的上司。
讓屬下仰慕你
成為主管後,不能只學習如何用人,更要努力磨練自己,提升自己的器量。
讓屬下敬畏你
不是用權力壓迫,而是要創造出不輸給最好領導者的人格魅力,真心對待屬下。
讓屬下信賴你
最重要的是,要讓屬下具有責任感,而主管也須具備正確評價的能力。不要受限於常識,人性、態度、夢想同樣重要。
作者簡介
□藤隆浩
1972年生於埼玉縣,早稻田大學第一文學院畢業。
現在任社會保險勞務士法人 齋藤管理顧問事務所ANGELO代表,齋藤綜合研究所常務董事、組織營運顧問及社會保險勞務士。
以超脫常識的方式給予各企業經營上的建議,同時也經營社會保險勞務士開業學校等業務。
著有《以「社勞士」創業 ~ 創造二年年收千萬的奇蹟》(□□□□)、《活用派遺人員,成為絕佳戰力!》(□□出版)、《絕對安心!人事.勞務的基本知識》(實業之日本社)、《超實用!勞動法的基礎&實務知識》、《取得資格,獨立創業!》(□□□舍)。
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