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供應鏈管理物超所值 網友評鑑4顆星
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內容簡介
本書不同於一般教科書從功能面討論供應鏈。作者以教授供應鏈管理的多年經驗為本，為切合教學實用所需，改以供應鏈中上下游之夥伴關係角度，探討企業與其供應商關係之延伸與發展，達到整體供應鏈管理最適化之目標。
全書共分三篇十一章。全書論述包括第一篇的介面管理(第1~3章)、第二篇作業管理(第4~8章)及第三篇應用案例(第9~11章)。除第三篇每章為不同產業完整個案探討外，前8章的章首皆附個案，內文並補充國內本土企業小個案討論，讓學生從供應鏈管理理論與本土實務個案討論，全面性探討供應鏈管理的各種面向與應用實務。
第一篇介面管理─探究關係管理、協同計畫、協調管理、網路管理個案等面向。
第二篇為作業管理─涵括採購管理、存貨管理、電子化管理、跨廠產能管理、產業鏈行銷個案、設計鏈管理、跨國供應鏈管理最佳化決策模型個案等部分。
第三篇結合產業實際應用案例─融合理論、輔以實務說明。深入探討企業與供應商在供應鏈上下游的夥伴關係，並藉此關係延伸，達到供應鏈管理效果。
各單元佐以豐富範例說明(含括科技與傳統產業案例)，讓讀者可交互參照理論架構與應用案例，並由各章章末習題輔助深入思考，以增強學習效果。為無供應鏈管理基礎之企業管理系、工業工程系大學部高年級、碩士研究生提供完整的供應鏈管理精要。
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