老將當家:如何留住關鍵人才

老將當家:如何留住關鍵人才破盤出清

老將當家:如何留住關鍵人才網友評鑑4顆星

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  • 老將當家:如何留住關鍵人才

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    內容簡介

    你 三十歲,工作表現卻像六十歲
    我 六十歲,卻靈活創新更勝三十歲
    新世代菁英法則 讓多元人才持續增值
    解決二十一世紀台灣人才荒的必讀書

    李誠 國立中央大學人力資源研究所教授
    邱文仁 104人力銀行行銷總監
    葉慶煌 福特汽車人力資源副總
    聯名推薦

    誰說經驗值≠生產值
    年齡不是成就的障礙
    只要你是人才,退休日子不會到來

    對青年人才而言(泛指23-40歲),職場工作粥多僧少,不會有終身制的想法,重要是工作發展。

    對中年員工來說(泛指40-55歲),想突破事業上的遲滯不進,卻在家庭與工作間,搞得焦頭爛額。

    瀕臨退休的高齡員工(泛指55歲以上),知道經驗不是一蹴可幾,工作的年齡不是問題,傳承捨我其誰

    所以企業需採用新人力策略,來因應老中青三代工作形態不同,打造出彈性的工作安排、留住人才,創造勞資兩方雙贏的局面。

    作者簡介

    肯.戴可沃博士(Ken Dychtwald)

      過去三十年來,美國最具遠見、最創新的思想家。他是老人潮顧問公司的總裁兼首席執行長,對於生活方式、市場行銷、以及「老人潮」帶來的人力改變,皆有獨到的見解。創作了十二本探討高齡化議題的著書,包括《老人潮》及《越活越有勁:如何善度餘生》。

    塔瑪拉 J.艾瑞克森(Tamara J. Erickson)

      身為康克斯顧問公司旗下的康克斯管理教育研究中心主任,負責提供創新思考的顧問服務。此外,她也是科技方面的權威,共同撰寫了《第三代研發:如何連結研發與企業策略》(Third Generation R&D: Managing the Link to Corporate Strategy),這本書被廣泛視為企業投資科技設備、管理創新組織的入門指導。

    羅伯特.莫瑞森(Robert Morison)

      康克斯顧問集團的執行副總兼研究主任,過去二十年來,他在企業、科技以及人力資源管理方面有突破性的領導研究。曾與歐美各地三百多家大型企業合作,指導一百三十份以上的研究和管理報告,範疇從企業改造、企業流程電子化,到人力組成分析。

    譯者簡介

    劉怡女

      畢業於中興大學外文系,英國東安格里亞大學社會經濟系碩士,曾任電視台企畫,現為報社外電編譯。譯作包括「我要有錢」(大是文化)、「比利時」(協和國際)、「迎戰逆境-邱志爾的成功領導術」(韜略)、「焦慮歸零」(培根)等。
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