|
改變,才有力量限量出售網友評鑑5顆星還在猶豫要不要買嗎?再不買就來不及了 博客來商業理財-管理與領導分類網友最愛書籍想看更多[改變,才有力量]的詳細說明嗎 點圖即可看詳細介紹 |
內容簡介
醫療機構必讀的改革經典!
有心變革的企業、組織、領導人,絕不容錯過的新觀念!
為什麼原本一成不變的醫療院所,可以屢創業界佳績?
為什麼原本停滯不前的企業組織,可以不斷再造顛峰?
變革學習三部曲,正是組織改造的最佳方法學!
以領導力為驅動力,以策略創新與品質提升為變革手段,
逐步打通組織發展的任督二脈,
不僅有效提升競爭力,突破過往績效,
更能超越自我,不斷更新升級!
全新觀念X簡明行動步驟=成功有力的變革!
變革學習三部曲,帶領你突破瓶頸、勇往直前——
貫站在巨人的肩膀上,有系統地進行改變:匯集各家管理大師之長,並以「策略績效管理」為核心,淬鍊全新的變革理論——「變革學習三部曲」。論理深入淺出,人人都可輕易入門!
貫結合變革理論與實務,不再只是紙上談兵:以實例說明「變革學習三部曲」,並提供實務案例,企業可Step by Step,循序漸進「體驗改變」、「深化改變」,最後「內化改變」,最終能持續改變,建立新制度結構。
貫化問題為反思機會,避免重蹈覆轍:從實務歸納企業改造的常犯錯誤,並分析盲點,讓有心變革的企業組織不再功虧一簣。
本書特色
(一) 作者綜合各家管理大師之長,並以輔導業界的豐富經驗,提出最適合台灣現況的企業變革理論。
(二) 論理深入淺出,同時以實例說明,無論是否具管理背景,皆可輕易讀懂。
(三) 提供企業變革、改造的實用圖表,企業可依產品及服務屬性修改套用。
(四) 從實務中歸納企業改造的常犯錯誤及盲點,讓意欲變革的企業避免重蹈覆轍。
(五) 操作步驟清楚明瞭,是一本可供企業step by step的學習變革手冊。
作者簡介
李政修
現任汎奇國際管理顧問有限公司總經理。
自1990年至2000年任職於中國生產力中心顧問師。在台灣試圖以「高品質的MIT」打響國際知名度、進行產業升級的時代裡,參與了產業品質提升的輔導工作,同時以核心專長,包括變革學習、全面品質管理、策略規劃與管理、流程改善與組織再造、策略績效平衡卡、顧客價值導向的新服務∕產品開發等方法,輔導許多一般產業與健康醫療產業的事業機構進行經營改善,並促使其成功轉型。
2000年起,創立「汎奇國際管理顧問有限公司」,以豐富的經驗、紮實的學理基礎深入健康醫療產業,輔導醫院有系統地推動變革學習;對於醫師如何深度參與、領導醫療服務變革,有獨到且深刻的見解。至今,成績斐然,不僅成功改變醫院的經營體質,也大幅提升其績效,是台灣健康產業變革學習的重要推手。
...繼續閱讀
留言列表