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部下指導術物超所值 網友評鑑4.5顆星
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內容簡介
弘兼憲史以漫畫人物 島 耕作 從職員晉升到社長等領導的經驗與過程，擬出：
．領導者的必備條件與自我管理須知
．5個培育人才、2種指責、1個讚美的方法。
．以及13個指導術與14個職場案例。
讓我們瞭解身為一個管理人，應具備哪些條件以及該如何領導團隊邁向成功之路。
管理人與被管理的人
必讀的指導手冊
本書獻給：
．認為自己「很不會用人」的人
．不知道該如何與「令人頭痛的」屬下溝通的人
．有企圖心「想整合組織、達成目標」的人
．正努力想成為一個「理想的」主管的人
．不知道該如何帶領團隊的人
．第一次當主管的人
本書主要以首次擁有下屬的主管為對象，整理出主管該有什麼樣的正確心態，希望能夠幫助首次當主管的人，徹底學會「培育人才」、「達成目標」、「帶領團隊」三項重要工作！
弘兼憲史以漫畫人物 島 耕作 從職員晉升到社長等領導的經驗與過程，擬出：
．5個培育人才、2種指責、1個讚美的方法。
．以及13個指導術與14個職場案例。
讓我們瞭解身為一個管理人，應具備哪些條件以及該如何領導團隊邁向成功之路。
本書認為，只要懂得「學會與令人頭痛的屬下融洽相處」、「懂得培育屬下的幹勁與未來性」、「善於整合組織進而達成目標」、「掌握人事勞動相關知識」就能成為成功的主管。
．針對初次當主管的人，鉅細靡遺地教導各種當主管的訣竅。
．本書不僅著重於主管如何善加管理下屬、整合團隊、運用公司資源。也同時強調主管藉由指導部下的過程中，達成自我成長。
．搭配弘兼憲史漫畫，更能進入閱讀情境，讓閱讀過程不感枯燥乏味。
作者簡介
弘兼憲史
1947年出生
早稻田大學法學部畢業
1976年踏入漫畫界
1985年以《人間交叉點》獲得第三十屆小學館漫畫賞
1991年以《課長島耕作》獲得第十五屆講談社漫畫賞
2000年以《黃昏流星群》獲得第四屆文化廳媒體藝術祭漫畫部門優秀賞
2003年以《黃昏流星群》獲得第三十二回日本漫畫家協會大賞
2007年獲頒日本紫綬褒章
繪有「島耕作」系列、《人間交叉點》、《黃昏流星群》、《政治最前線》（加治隆介之議）等漫畫。
著有《從0開始做企劃》、《時間活用術》（以上由晨星出版）、《葡萄酒入門講座》等書。
譯者簡介
蕭雲菁
日本國立御茶水女子大學碩士畢。
曾擔任日商公司總合企劃部課長、日語教師等職。
現從事專職中日文雙向翻譯、口譯工作等，並擔任中國文化大學推廣教育部資深日語教師、社區大學日語教師等。
譯有《心智圖筆記術》、《心智圖練習簿》《時間活用術》等書（均由晨星出版）。
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