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內容簡介
成為一個領導者是所有職場中人的夢寐以求,
但不是誰都能當領導者,也不是隨隨便便就可以當領導者,
你一定要有高於眾人的地方才可以領導眾人,尤其是處於人才濟濟的當今職場裡。
梁山泊匯集了各路雄好漢,裡頭人才濟濟,其競爭之激烈並不亞於當今職場,
然而宋江卻能在梁山泊當家發號司令,
使那些身懷絕技的精英們個個俯首帖耳,唯命是從,可見其領導功力之深厚。
想在競爭激烈的職場中暢行無阻,最終手掌兵權,成為一個令人信服的領導者?
仔細研究宋江的領導哲學,相信定可讓你有所感悟。
本書特色
領導者不是一個人,而是身繫萬人,他必須承擔重責大任。一般人要講忠、信、義,當領導者更是必須要講忠、信、義。
人不忠就不叫人,但這個忠不是讓你愚忠,而是忠誠於自己的事業與團體。忠是有條件的,要看具體的人與事,而信則是無條件的,對小人也要講信,否則你也成小人了。義是對自己人好,很多人做事老讓親者痛而仇者快,就是不明白義的重要性。義有小義,有大義,小義大義都好,小義有小成,大義有大成,但當領導者必須要有大義。
《水滸傳》裡的宋江就是一個好的領導者。《水滸傳》又叫《忠義水滸傳》,是講忠義的。宋江的忠義不是對朝廷,而是對自己人講忠義。不這樣他就無法當上梁山大哥了。
作者簡介
王少農
畢業於企業管理研究所,資深經理人。對國學有深入研究,擅長洞察剖析歷史典籍中的管理哲理與思維,並融合運用於現代管理之中。著有:《劉備用人有一絕》、《唐僧帶隊有一招》、《王熙鳳辦事有一手》、《宋江管理有一套》……等書。
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