換個頭腦,換個位子─32個圖像訓練提升你的工作競爭力

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    內容簡介

    美國太空總署指定訓練!神經科學尖端研究成果!

    慣性、模式化的工作技術,往往是思考靈活度的殺手。
    馬庫斯博士的視覺測驗訓練法,
    有效提高生產力,豐富你的創新力,並且增強你的決斷力!
    讓你不只換腦袋,也換個職場大未來!

    作者簡介

    唐娜麗.馬庫斯博士 Dr. Donalee Markus

      美國西北大學博士,「強化心智」工作室(Designs for Strong Minds, DSM)創立者。30多年來協助眾多個人和企業擴展思考能力。早期與著名以色列心理學家羅文.富爾史坦共事,開啟她對視覺影像力量的認識。近期工作計畫包括:與美國太空總署合作將「強化心智」研究架構轉換成虛擬實境;研發減緩頭腦老化的活動;與賓州大學工程系共同開發全球遠距教學計畫的「強化心智」互動練習等。

    譯者簡介

    許貴運

      中央大學英文系、輔大英研所畢業,曾擔任英文媒體採訪記者十餘年,現從事英文教學和翻譯寫作。

      本書透過大量視覺測驗,為個人及團體組織提高競爭力。
      新鮮多樣的視覺訓練,有如一場前所未有的「腦部瑜伽」。
      你會發現:有效解答測驗的技巧,竟然和有效工作所需要的技巧相同!
      唐娜麗.馬庫斯博士的圖像訓練,
      讓你的頭腦徹底脫胎換骨,再難搞的職場挑戰與人際難題,都可以聰明過關!

      你是哪一種思考類型的人?
      了解自己和工作夥伴的思考類型,幫助你做對事、找對人!
      請試著畫出這張圖。你會從何處畫起? (請參見摺口及第2章〈思考類型診斷〉)

      你是由左至右的直線思考者、中途轉向者、由外而內的大方向思考者,還是不連貫、隨機或從底線畫起的人?

    思考類型診斷

  • 由左至右的人
      典型的直線思考者,能有系統的完成工作,但會一直沿用那套系統。這類人的特色是最早上班、最晚下班。處事極有條理,不過別指望他們會有什麼大膽的提議。只要有明確的指示就能照著完成工作。
  • 從中間畫起的人
      建築師、工程師和物理學家多屬這一類,以部分與整體間的關係做為思考重點。這類人相當善於解決問題,直接進入問題的核心,不會受旁枝末節干擾。不過思考方式不同的人很難與其共事。
  • 由外而內的人
      這類人屬於大方向思考者,較注意大型的幾何圖案。通常是公司或企業的創辦人,就算不是老闆,也會承擔公司重要的決策和風險,不過往往無法注意細節。他們的點子通常很好,可是執行時需要其他人代勞。
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