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國際企業管理:建構全球營運優勢

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    內容簡介

      國際企業經營面對的是瞬息萬變的國際環境與槃根錯節的營運體系,唯憑藉精確的 經營策略與卓越的組織管理才能立於不敗之地。本書作者以其多年國際管理顧問的經驗 ,期望引領讀者完整地解構當代國際企業管理的運作。

      在架構上,重視理論的廣度,除了環境面與功能面等基礎內容,特別強調專業經理 人最重視的策略面與組織面的內涵,其中,跨國網絡、子公司的角色與創新等時代性議 題,更闢專章論述,足使讀者一覽國際企業管理的全貌。

      在取材上,廣納全球經營典範,如:McDonalds、IKEA、Phillips、Nokia、Acer、 Giant、Trend、LG、Motorola、Carrefour、Disney等,及實務淬鍊的觀點。藉此翔實生 動的例證與鞭辟入裡的分析,使讀者掌握全球營運管理的根柢、拓展國際視野的縱深、 創造與時俱進的經營作為。 

    作者簡介

    方至民

    學歷:美國馬里蘭大學策略管理博士(1995)

    經歷:中山大學EMBA中心執行長(2003-2006)
       經濟部自動化服務團
       中國生產力中心業務、訓練發展及研究發展等部門主管

    現職:中山大學企業管理系所副教授
       經濟部小巨人獎計劃主持人
       經濟部業界科技專案
       法人科技專案評審委員
       多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略顧問

    專長領域:策略管理、國際經營策略

    相關著作:企業競爭優勢、策略管理


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