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專案管理力

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    內容簡介

      職場上必備的專案管理技巧, 從系統工程師(SE)和專案領導者(PL)的角度分析專案,以科學化的方式,控制專案中的各項元素,如品質、風險、交期等,提昇工作效率的必備技能。針對IT產業相關職位,從裡到外細細解說,使您面對專案管理,更能夠得心應手,得到最大的成效。
    ●何謂專案管理
    ●專案管理者的工作
    ●專案的企劃與計劃
    ●專案與溝通
    ●品質管理
    ●風險管理
    ●調配與開發
    ●問題解決技巧
    ●運用階段
    ●專案管理的技能
    ●PMBOK標準管理技巧無

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