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關係這檔事兒2:不懂關係,能力再強也沒用!售完不補網友評鑑4.5顆星還在猶豫要不要買嗎?再不買就來不及了 博客來商業理財-職場工作術分類優質好書想了解更多[關係這檔事兒2:不懂關係,能力再強也沒用!]的介紹請點擊左邊圖片 點圖即可看詳細介紹 |
內容簡介
集滿了貴人存摺,學會了讀心術判讀,就能無往不利了嗎?
為什麼有了人脈筆記本,還是無法進一步變成貴人?
為什麼學了聽話的說服力之後,還是受到同事的影響而落入圈套?
以開課指導業務員著稱的輝老師,透露要如何快速判讀關係中的陷阱。
歸納關係中須掌握幾大原則,才能讓你在「淺關係」中排除誘惑,做出明智的決策。
現在,請用三分鐘自我小測驗:
A. 做什麼都碰壁,感覺大家說好了一起搞我!難道我這麼沒人緣? (看本書Part2)
B. 為什麼談來談去,最後變成我的事最多,想要的資源反都沒要到?(看本書Part3)
C. 本來都談定了,卻常常被回馬槍打中!難道人性本賤?(看本書Part4)
人脈筆記養成的下一步,是建立鐵一樣的信任關係。
但是,人與人之間因信任而遭受背叛及詐騙的案例太多,常常心裡想著要運用人脈,卻反被別人利用!常常想著魚幫水、水幫魚,最後只剩你一個在岸上喘不過氣。
想想吧!當你開始一項專案,負責跟外包廠商講價、要折扣,跟隔壁部門、跟老闆(甚至老闆的老闆)談資源、要空間,有多少時候是「以為」要到了,但實際上被賣了。
因為你忽略了收集名片、噓寒問暖以外,真正作用的「潛規則」。
很多人以為「搞關係」就是抱長官、抱客戶大腿,以為「人脈學」才冠冕堂皇。其實兩個是同一回事,關鍵點是:怎麼讓雙方的利益趨近?怎麼在互幫互欠的過程中,讓關係爛到肚子裡,以致你提出的任何要求,對方都無法拒絕?怎麼在培養人脈的過程中,慧眼視出「只要不給」的人際壞咖?並讓自己成為兵不血刃的一代「關係」宗師!
這是到處吃得開的人,一門只做不說的關係學!更高竿的乖乖聽話說服術,點破關鍵,全台首推!
1個月後女朋友跟你說:Yes, let’s do it!
1年後工作越做越順手,像開寶馬級順風車
3年後年薪大曲線攀升,長官看你像看自家兒子
5年後你擔任了公司或產業的核心地位,才發現跟你打交道的人,修為比你還精深這些,全部都和關係脫離不了關係!搞懂了,你玩別人;搞不懂,就被人家玩死。
本書特色
1.這是我們身邊的故事,甚至是自己的故事!一針見血分析職場、情場裡「有問題」的關係
2.30段「有學問時間」,點破為什麼被騙,被晃點?以及翻轉結果的key point!隨時翻、隨處翻,讓你從此趨吉避凶,見神成神、見佛成佛!
※不管是老實人還是奸詐人看了本書,都能瞬間提升功力!因此,請務必介紹給身邊「忠厚老實、老是吃虧」的朋友。至於那種奸詐款所謂朋友?什麼?你居然還認這種人為朋友?為了大眾的安全,千萬不要讓他們離開本書1m以內。切記!
作者簡介
輝偉昇
職場打滾多年,換了九份工作,從名不見經傳的資訊小公司,做到中國信託、台北富邦、遠東商銀等中大型民營行庫,擔任過行銷、媒體公關、企業金融PM及訓練業務經理。
身兼訓練講師、行銷達人和金融專家等多從身份。曾利用1個月的行銷活動拉進5萬個會員,行銷生涯主辦過N場大型記者會,研究所兩年就發表七篇論文,其中關係方面的論文還發表在美國西雅圖管理學年會上。
擔任過民營行庫大型正規軍作戰軍官,但卻更擅長在客戶叢林群中打野戰。累積的名片多半是「董」字輩及「總」字輩的人脈。在每一場生死存亡的戰役中,看盡華人社會「搞關係」及演「投名狀」的經典戲碼。
離開金融業後, 2010年寫下第一本書《關係,這檔事兒!》,成為頗受歡迎的企業內訓課程講師及作家,目前授課的企業如財團法人金融研訓院、聯合信用卡中心、法國巴黎人壽、華南金控等。
現職:
掌握國際管理顧問實業有限公司 資深講師
財團法人金融研訓院 特約講師
工作經歷:
(1)訓練機構:長江團隊研究發展股份有限公司 資深經理
(2)銀行單位:台北富邦商業銀行 、中國信託商業銀行、遠東國際商業銀行…
等三家企業金融處之產品經理與業務人員
顧問講師經歷:
(1)專案顧問:永豐金控核心及管理職能專案合作顧問
鎰福電子、正達光電進行組織內部人際網絡再造專案
DDI職能認證講師
(2)授課經歷:
金融業:華南金控、金融研訓院、永豐金控、中國信託、錠律保險、新光人壽、渣打銀行、聯合信用卡中心、法國巴黎人壽、中小企業線上學習中心等
民營機構:裕隆日產汽車、遠東紡織、大潤發、強茂電子、伊莉莎白雅登、安達康科技、美樂家、中華映管、冠西電子、鎰福電子、正達光電、那米哥休閒渡假俱樂部、百事食品、傑太日菸等
法人機構:台北市政府公務人員發展中心、益讀讀書會、中央大學創新育成中心、資策會等
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