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內容簡介
為什麼公司狀況每況愈下?業績指數垂直下降?高級主管臉色菜菜,中級主管滿頭瘡包,甚至連番換將,大風吹了又吹,依然不見起色。
為什麼總要在企業體遭受重創之後,領導者才會檢視問題之所在?
歸咎原因,謀殺企業體的頭號殺手,不是資金週轉的問題,也不是經營不善,更不是托拉斯的惡搞,而是藉口這個看似不起眼的小東西。他以形成企業文化的模式,立足在企業體中,紮根成長,瓦解整個架構。
作者簡介:
作者兩人均為專業之管理顧問諮詢人才。
James M. Bleech
具有25年豐富之職場企業管理經驗,現任領導力發展中心董事會主席。1989年起,為美國無數企業領導人進行顧問諮商,諮詢範圍由小型企業到500大企業負責人不等。
Dr. David G. Mutchler
領導力發展中總裁及執行長,亦為國立專業管理顧問部門之一員。專精於企業溝通與發展個人、組織之領導力。
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