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經典款式五項修練的故事4:冰山的一角:掌控影響組織成敗的隱性力量網友評鑑4顆星買過的朋友都說物超所值 博客來商業理財-管理與領導分類優質推薦想了解更多[五項修練的故事4:冰山的一角:掌控影響組織成敗的隱性力量]的內容嗎 點圖即可看詳細介紹 |
內容簡介
一群具有創業家精神的企鵝們,和渴望吃到美味蛤蜊的海象們組成團隊,一起開採似乎取之不盡用之不竭的資源。好消息傳遍了周圍的冰山,許多企鵝及海象聞風而至,但是在建立蛤蜊愛好者的天堂過程中,地盤的衝突升高了,笨手笨腳的海象們把企鵝壓扁了,大家都感到困惑。
企鵝們可以發現,是哪些隱藏在背後的關聯,使良性循環轉變成令人沮喪的社會動亂嗎?只有當他們學會看到看不見的部份(那些阻止他們建立天堂的部份),才有機會建立永續的繁榮。
《冰山的一角》生動地描述,當我們不了解系統時,組織如何被系統困住。這個故事及討論指南可以協助管理者釐清表面層次事件的複雜性,並發現如何採取有效的行動,達到我們想要的結果。
作者簡介:
大衛.哈欽斯 (David Hutchens) 專注於開發組織及其員工的新可能性,他是 「2破舊除新傳播公司」﹙Iconoclast Communications﹚的會長。擅長領域為組織學習與系統變革,集作家、講師和顧問的身份於一身。
巴比.龔伯特 (Bob Gombert) 是一位幽默的插畫家,也是企業和商業刊物的產品開發工作者,其插畫散見於書籍、賀卡、廣告和得獎的政治漫畫中。
譯者簡介:
劉兆岩
劉兆岩先生為羽白國際管理顧問公司總經理,英國利物浦大學材料工程研究所碩士,美國麻省理工史隆管理學院系統動力學研究,在華人地區推行學習型組織的創新管理方法10年有餘,曾立下『使大中華區所有的組織都成為學習型組織』的願景,持續教育管理者接受與社會共榮共存的管理理念。曾至多家知名機構甚至跨國公司,進行組織學習的訓練或輔導: 台灣默克、中華電信、台灣應材、IBM、Kodak中國、HP、美商3M、Philips、MERCK、台灣客服、泛亞電信、榮民總醫院、公務人力發展中心…。為了要協助各類型組織轉型,甚至長期培養組織學習的能力,經常與受服務的組織合作發展各項實用的工具方法,成為組織長期發展的重要夥伴。
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