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內容簡介
策略規劃是企業成功的第一步,也是關鍵因素,策略規劃是管理學中的進階課程,現代企業講究顧客滿意,舉凡企業經營的活動,都需站在顧客的觀點來思考,本書所詮釋的新事業與新貴企業的策略規劃是以顧問指導的觀點來敘述,本書強調新事業規劃的必要性,經理人在做策略規劃時需把一切可能發生的不確定性考慮進去,除敘述策略規劃的各個步驟與細節外,更輔以實際案例來佐證,益發突顯本書之重要性。
本書以包括中小型企業與企業諮詢管理的顧問師為出發點,內容敘述組織行為、領導統馭、管理理論,和策略規劃管理等。這本書目前在美國各大學被採用作為教材。他們也在1995年寫過第一版「小型與新貴企業的策略規劃」。同時,針對目前國內極推動的新興產業,本書所提及的策略規劃正好可以作為參考指標。
作者簡介
本書的三位作者,依序為:Fred L. Fry, Charles R. Stoner, G. Weinzimmer。他們三位目前都任教於伊利諾州佩歐瑞市的Bradley大學,均擔任策略與管理方面的教席工作。在這項學術領域裡,他們個個都被外界推崇為知名的權威人士。過去迄今,他們經常定期為一些企業擔任有關策略規劃、組織管理方面的諮詢服務工作,服務過的公司大到名列財星雜誌五百大企業,小到一般中小企業,甚至是小型的家族式企業。
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