KPI指標式:企業智慧競爭力管理系統

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  • KPI指標式:企業智慧競爭力管理系統

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    內容簡介

      將企業管理所有機能的運作狀況「量化」,而成各式可代表管理重心的「指標」,再以這些指標為中心,整合貫穿應用於所有的「管理」活動,而形成一套具有系統性、完整性、創新性、實用性及資訊性等功能的「KPI指標式-企業智慧競爭力管理系統」。

      本書具有許多迥異於一般企業管理理論的內容與論述,對眾所熟悉的各項管理課題,將重新由不同角度、邏輯與模式進行詮釋,以解決現時實務推行所遭遇的問題與困難。讓讀者從事這些活動時,能有全新的思考與創新作法,而將管理的運用提昇至一不同層次的境界。最終達成讓企業的經營管理,能做到「經絡通達.彈指管理.繁簡有序.智慧經營」的使命。

    本書特色

      ◎系統性:管理系統架構層次清晰條理分明。能循序漸進、條理分明地瞭解企業經營管理的知識

      ◎完整性:整合所有企業經營管理活動內容。能廣泛深入、統合完整地吸收企業經營管理的知識

      ◎創新性:完全獨創提出四項發明專利申請。能跳離窠臼、觸類旁通地學習企業經營管理的知識

      ◎實用性:數百企業實務輔導訓練經驗菁華。能按部就班、具體而微地應用企業經營管理的知識

      ◎資訊性:管理知識融入資訊科技實例展現。能事半功倍、持續有效地落實企業經營管理的知識

    作者簡介

    吳健生

      .現任:迪比生管理資訊股份有限公司顧問總監、北中南多家知名企管顧問公司特聘講師

      .經歷:致力於將KPI指標運用在企業管理績效的衡量與改善輔導,並將獨創的指標管理系統申請KPI.BI.BPM.KM等發明專利。

    1.政府機構認證合格「KM知識管理顧問師」、KM輔導優良案例發表
    2. KPI、BI、BPM、KM等四件發明專利立案申請
    3.著作:「KPI指標式-企業智慧競爭力管理系統」
    4.講授KPI指標相關應用課程逾數百場、管理雜誌500大企管名師
    5.「中小型商業及服務業(流通業)經營管理顧問師」
    6.半導體企業-總經理
    顧問公司-顧問總監 / 資深管理顧問師
    藍天電腦-總經理特別助理 / 管理會計部經理 / 資深經理
    山汶電腦-管理企劃部經理 / 人事行政部經理
    精英電腦-生管課長
    新傑公司(SONY)-產銷企劃師
    7.精研KPI指標達二十年、輔導KPI逾五十家、開發KPI近千例

      .專長:數位經營管理系統、KPI指標績效管理、企業診斷、經營分析、BI商業智慧、策略管理、BSC、經營計劃、預算管理、目標管理、日常管理、育成管理、BPM企業流程管理、專案改善管理、KM知識管理、績效管理、獎酬管理、組織人力資源管理、TQM、產銷/資材/生產/品質管理、降低成本、提高效率、QIT、CIT、利潤中心、內部稽核…等。 
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