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支點力，決定老闆多快重用你！ 「別老在自己位置想事情」的夾心工作術物超所值 網友評鑑4.5顆星 站長最近閱讀過 感覺很實用 在此推薦給您 博客來商業理財-職場工作術分類站長推薦 定價：300元 優惠價：7折210元 優惠期限：2014年04月02日止 想了解更多[支點力，決定老闆多快重用你！ 「別老在自己位置想事情」的夾心工作術]的介紹請點擊左邊圖片 點圖即可看詳細介紹

　　老闆整天要求壓低成本、拉高業績…
　　同事整天對你嚷嚷工作太多又沒成就感…
　　解救所有上班族與好主管的「職場夾心餅乾」困境！

　　全面提高「工作影響力」的高價值觀念
　　CEO Refresher網路雜誌評選「年度最佳商管書」
　　《哈佛商業評論》資深編輯人艾瑞克．海爾威
　　企業教練大師馬歇爾．葛史密斯∕重量級推薦閱讀
　　
　　「從中間展開領導」，管理界最推薦的實用觀念
　　讓你大漲「優先提拔能見度」的支點工作革命

　　你是否遇過這樣的工作情境：老闆你要降低成本、提升績效、拉抬營業額；團隊則希望有更多發揮空間、取得更高成就感、更高報酬……，夾在老闆和同事、下屬之間，常覺得自己是無力沮喪的「職場夾心餅」」嗎？

　　全球30大最具影響力領導專家約翰．巴多尼主張：你該換個思考行動：成為組織中最有力的「支點」，撐起上下兩造的意見與要求──「從中間展開領導」！

　　本書詳列企業經理人與上司、下屬、同儕、團隊的共事之道，並列舉繁多的領導實例，能帶你從充滿無力感的「職場夾心餅」，蛻變成組織最倚賴的「支點工作者」，以及每家企業最渴求的「支點人才」！
　
　　「支點工作者」是每家公司最缺的一種人，也是每個老闆最希望共事的左右手！

　　一本讓影響力「超越職位」的經理人行事手冊

　　◆用老闆的腦袋思考「目標」，用員工的角度「看事情」。

　　◆數十則「好主管影響力技巧」，讓公司裡不同部門與不同人才更願意與你合作辦事！

　　◆搞懂公司內不同位子上的各種腦袋，讓不同想法與部門利益能被合宜整合及執行。

　　◆別只想著「使命必達」，練習進化為高效執行者：向上回饋老闆的失誤，向下解決高階主管沒注意的細節。

　　◆學習你能被上司領導，也能領導你的上司。

　　本書全面性地解答了許多職場主管最常遇及的領導困境，從「如何以事實回應上司」、到以「情感角度推動任務」與「怎樣回擊差勁而相同職等的同儕」等；想從一個「第一線打仗的人」晉升為公司真正倚重的核心幹部，本書無數的領導開竅觀念將決定你多快被重用！

作者簡介

約翰．巴多尼（John Baldoni）

　　國際知名的領導學顧問，輔導過多家企業，諸如福特汽車、家樂氏食品、輝瑞藥廠（Pfizer）等，也是《財星》百大企業的領導溝通顧問。2007年，巴多尼並被領導大師網站（leadershipnow.com）票選為「Top 30最具影響力領導大師」之一。

　　巴多尼身兼商業演說家與管理作家的角色，著有九本著作，包括暢銷書《以身作則的領導》（Lead by Example: 50 Ways Great Leaders Inspire Results，2009）與《傑出領導者有效溝通的秘密》（Great Communication Secrets of Great Leaders，2003）。

　　同時，他也為哈佛商學院網站撰寫每週的「職場領導」專欄，該專欄同步刊登在彭博社網站。相關評論與觀點更散見於《美國商業週刊》網站（BusinessWeek.com）、《快速企業》網站（FastCompany.com）、《紐約時報》、《今日美國報》（USA Today）以及《投資者商業日報》（Investor’s Business Daily）等知名刊物。

　　想更深入了解巴多尼對領導學的精闢見解，可瀏覽他的網站：w.johnbaldoni.com

譯者簡介

陳瑋琳
　
　　政大新聞系、長榮大學翻譯所，曾任電台節目企劃、行銷企劃、報社記者，現從事校務行政工作，並兼任譯者。