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內容簡介
用人管人厚黑學──世界級大企業的人事管理技巧
一根香蕉、鋸掉椅背的椅子、不上鎖的研發部門、生鏽的洗澡水、出氣室裡的總裁橡皮人偶、簡陋的會議室、體育館的神桌、敲彎的火鉗……這些稀奇古怪的道具全是國際頂尖企業的管理法寶,你知道這些管理之神是如何帶人帶心,成為全球「頭家」的典範嗎?
微軟、IBM、福特、惠普、克萊斯勒、摩托羅拉、美國通用、三洋、聯邦快遞、克萊斯勒、索尼、住友、伊藤洋華堂、日本東京電力……
這些世界級大企業的管理者,如何知人善任、治人善免,讓能者上、庸者下、劣者淘汰,乃至奠定大業的基石,你不能不知!
本書特色
.如何讓頭家與員工沒有「階級代溝」?
.員工犯錯該怎麼辦?
.員工頂撞、桀驁不馴,應該立刻請他走路嗎?
.該如何整頓員工的散漫、浮躁?
.如何恩威並施,罵得員工忠心耿耿?
.對員工的牢騷不滿,該如何化危機為轉機?
.如何讓員工愛公司如愛自己的家?
讓全球頂尖企業的「頭家」為你親自示範!
作者簡介
方州
著名策劃人、職場指導專家,曾在廣告公司和外資傳媒機構從事品牌策劃和營銷工作,其著作被眾多知名企業指定為培訓教材。出版有多部專著和員工自我管理類暢銷書。在長期實踐中,對員工培訓和管理形成了一套獨特的理論和經驗,在業界享有一定知名度。
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