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經營者與設計的對話：寫給經營者與管理人的設計創新思維如何購買? 網友評鑑4顆星
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內容簡介
打造人氣商品！
謀求產品差別化！
創造附加價值！
為何設計不出色，公司就無法成長呢？！
實例滿載！
蘋果 豐田 任天堂 IKEA UNIQLO…『超強實力的公司』如何以「設計力」襲捲市場
專為經營者及管理階層所著的設計策略入門
將商品設計交由設計師負責的時代已經過去了。
如今，經營階層對於設計若是沒有明確的想法，不僅無法產生利潤，更有可能危及到公司的生存。
所謂的設計，即可謂「將企業的強項，以色彩及具體形態表現出來的東西」。
將企業的「強項」以商品設計表現出來，藉此將「這項商品具有如此的價值」、「想要給這些人使用」等訊息傳達給使用者，即為設計扮演的角色。這也跟公司的利潤息息相關。
★在開發商品的時候，創造者會很容易投入在「做」這件事上。但是身為經營者，必須要思考該如何持續提升該項商品的利潤。
★開發商品的時候，一開始希望能認真思考「這件商品是為何種目的而生」。製作整體設計圖的過程稱做「設計」。「樣式」的工作則是最後將目的完整呈現。
★若是要明確地呈現出自家公司設計的方向或特色，統一顏色或素材是有力的方法之一。
★不管是何種領域的公司，不論公司規模大小，都有其暢銷的商品。暢銷商品是支持企業利潤的骨架。於此，成為設計上的問題就是「保持原有的設計感，或是改變」。
★設計的目的是「將商品的概念以型態來呈現」。
概念指的是商品企劃。明確地訂出「商品的目標」，像是此項商品具有怎樣的特徵，想讓怎樣的人使用等等，這就是概念。
作者簡介
大口二郎
cobo設計師事務所 產品設計師兼企劃部主管
慶應義塾大學經濟學院經營學系畢。曾任職於本田技術工業(股)國內業務部，現任日本國內首屈一指的工業設計事務所(股)cobo的產品設計師兼企劃部主管。曾與500家以上大大小小的企業合作過設計企畫案，並進行設計主導企業成長方法的研究。所設計的商品曾五次榮獲優良設計獎(good design award)。他在各方面都相當活躍，不僅是設計很多人氣商品的主力設計師，也負責客戶公司的設計教育。
譯者簡介
許乃云
現就讀於日本早稻田大學大學院 亞洲太平洋研究科，畢業於國立政治大學韓國語文學系 輔修日本語文學系。曾任FLL OIC 世界盃機器人大賽韓文口譯，台韓經貿交流暨採購洽談會口譯人員。書籍翻譯『設計要怎麼企劃』、『圖解金正日與北韓問題』。
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