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內容簡介
專案管理,是企業管理中重要的一環,亦將成為未來管理型態轉移的新典範。在這個變動急速的所謂不確定年代裡,傳統的管理方式已漸漸不敷所需。取而代之的是,可以在確定時間,擬定預設的條件,達成確定目標的專案式管理。
本書以原則、工具、策略、案例、可效法的模式等各個不同的大角度,直指專案管理的四大要件-計畫、執行、管理、溝通,作一深入淺出的定義、說日以及舉例。
從平常一般公司的專案執行,乃至人生重要的大專案-婚姻,在作者別出心裁、專業又不失活潑的詳盡解說後,我們會恍然大悟,原來,專案管理的觀念是這麼平易近人而不可或缺。熟讀這本專案管理的教戰手冊,人人都成為專案管理的專家。
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