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營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）如何購買? 網友評鑑4.5顆星
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內容簡介
預算準備
參與投標的前置準備作業千頭萬緒，筆者依建設公司各部門之專業分工，說明如何有效地整合資源、收集資料，就設計、施工、銷售、財務等面向之最佳考量，訂定工程成本分類並擬定詳實的施工計劃，以完整周詳的前置作業開啟預算編列的正確起點。
預算編列
繁複的工程預算項目於本書精化為七大項34小項的編列系統，完整的材料、工資、發包等參考單價亦有詳載。筆者長年從事估算及成控作業，本書即以其執行的大量歷史建案之預算及支出數據進行成本分析，推估出工程各主項於總預算之普遍佔比，讀者可藉此掌握資金支出的分配重點及預算編列要訣。
預算應用
利用預算項目數據資料建立可用性高的彙總及分析表單，除了可增加預算編列作業之效率與彈性外，亦可對歷次建案之發包價與結算量進行彙總分析，檢討預算與階段支出是否有調整之必要，進行有時效性的投標階段時，此資料庫可提供較正確的資訊，避免重大錯誤發生影響成本評估準確性。
If you dont study any companies, you have the same success buying stocks as you do in a poker game if you bet without looking at your cards.
不進行研究的投資，就像打撲克從不看牌一樣，必然失敗！
－Peter Lynch 彼得林區
作者簡介
陳重義
工程資歷 28年
台灣建經公司 施工部（6年）主任
台灣建經公司 營管部（7年）工程師
台灣建經公司 估算部（6年）科長
三輝建設公司 施工部（3年）副主任
三輝建設公司 成控部（5年）經理
參與工程：
☆內湖『國家財經』∕金屬帷幕大樓14F－B3∕工地主任
☆三重『台北鳳都』∕集合住宅23F─B3∕營管工程師
☆台中『世紀金龍』∕辦公大樓28F－B5∕估算作業
☆新店『三輝墨寶』∕集合住宅10F－B2∕副主任
☆新店『三輝君匯』∕集合住宅23F－B5∕成控作業
☆永和『三輝保生路』∕集合住宅32F－B5∕成控作業（建案中）
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