創造企業競爭力的四核八法

創造企業競爭力的四核八法破盤出清

創造企業競爭力的四核八法網友評鑑4顆星

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    內容簡介

      本書的方法是從實務的經驗歸納出來的,取名為『四核八法,4 Cores 8 Methods,4C8M』,全集共三篇十章,第一篇『創造競爭力的方法』有七章,簡介四個核心八種方法的架構和第二核心『解決問題的系統思考方法』,第二篇介紹第三核心『除去弊端文化的方法』,共有兩章,所探討的是比較禁忌的問題,也就是從企業的負面的角度去檢視企業的文化和內稽內控的制度。第三篇介紹第四核心『預測趨勢和轉折的方法』,只有第十章趨勢預測與投資創利,這一章簡介四種預測未來的方法。企業的主管如果能夠熟練本書的方法,將可以大幅度的提高企業的系統思考能力,為企業建構起淵博的智識體系。

    本書特色

      1、大量運用圖法來呈現概念︰箭形圖法、系統圖法、因果循環圖法、流程圖法、心智圖法、策略草圖法、趨勢圖法;有利於讀者瞭解整體的概念。

      2、以心智圖法來表達每一章的主要結構,有利於讀者統合思緒。

      3、總共有150張圖和34張表,很有利於讀者瞭解書中的主題。

      4、內容豐富
      第一章到第七章探討正面的系統思考方法。
      第八章到第九章探討負面弊端與內稽內控的方法,也是最禁忌的管理話題。
      第十章探討預測未來的方法,包括股市趨勢預測法和玄學的預測法。

      5、方法簡單易行,容易運用於企業的管理上。


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