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內容簡介
本書第一版著重於策略性人力資源管理理論的探討,以及實務運作模式的建立,為使理論和模式能與實務作緊密的結合,本版在人力資源管理各功能的每一章之後,增加實務個案的研討,以利策略性人力資源管理的瞭解與應用。
個案的撰寫以國內較具競爭性的企業為主,包括:製造業與服務業,這些公司在經營上均有良好的績效。每章的個案均有大個案和小個案。大個案的內容,首先說明公司的背景,其次分析公司的經營策略,然後再說明人力資源管理的功能,如何配合經營策略的運作狀況;小個案的撰寫,以人力資源管理較常遭遇到的問題為重點。
個案的說明除可瞭解企業界在實務上的一些作法外,亦可作為教學討論之用,以擴展學生的思考空間,增強學習的效果。
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